2023年2月7日，在公司六楼会议室，召开山东富尔2023监理业务动员大会，公司执行董事兼总经理于清华主持会议，公司分管领导、相关部门经理、各监理项管部、市政部、燃气部全体员工分批参加动员大会。
动员大会上，播放公司成立三十周年宣传片、2022年度总结表彰大会优秀团队及先进工作者宣传片，执行董事兼总经理于清华做动员大会发言，从加强团队建设、完善资料管理、实现增值服务、今后发展思路要求等方面做全面论述。
公司监理业务起步于1992年，至今仍为公司主要业务。历经三十年发展，品牌建设和队伍建设始终是公司发展主线。2022年是极其困难的一年，山东富尔全体员工克服重重困难，团结一心，共克时艰，保证了公司正常运转。近年来公司转变经营管理理念，危机中求生存，困难中谋发展，不断完善项目核算机制，探索项管部管理模式，实现服务品牌提升和人员高效使用，部门内部和部门间横向打通，优化组合，相互学习先进管理模式，合理搭配人员，员工加强专业知识学习，提高自身业务能力，通过工作表现和工作能力让服务增值，提升核心竞争力。
执行董事兼总经理于清华指出，新年伊始，公司短时间内连续召开“开工第一课”、“部门2022年度工作总结和计划会”、“富尔讲堂2023启动仪式”等系列活动，力度之大前所未有，既有对当前形势的清醒认识和思考，也有积极应对困难的信息和规划。通过监理业务动员大会，号召全体员工在公司统一规划领导下，坚定信心，团结协作，立足本职工作岗位，持续不断提升专业素质，更好更优为甲方提供全方位高质量的工程咨询增值服务，提升市场认可度，擦亮富尔品牌，为精致城市幸福威海建设贡献富尔力量。
